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利好汽車、建筑業(yè)!供應鏈金融新規(guī)驅動數(shù)據(jù)信用轉型

熱點 2025年06月26日 01:20 28 admin

  21世紀經(jīng)濟報道記者 郭聰聰 北京報道

  6月15日,中國人民銀行、國家金融監(jiān)督管理總局等六部門聯(lián)合發(fā)布了《關于規(guī)范供應鏈金融業(yè)務引導供應鏈信息服務機構更好服務中小企業(yè)融資有關事宜的通知》(下稱《通知》),這場針對40萬億供應鏈金融市場的監(jiān)管升級,正倒逼行業(yè)從 “核心企業(yè)信用依賴”向 “數(shù)據(jù)信用驅動”轉型,以解決中小企業(yè)長期面臨的融資難、賬期長等問題。

  新規(guī)落地前后,以汽車行業(yè)為代表的核心企業(yè)紛紛發(fā)聲,主動承諾“支付賬期不超過60天”;與此同時,新規(guī)要求商業(yè)銀行“積極探索供應鏈脫核模式”。在這過程中,銀行機構、供應鏈鏈主與中小供應商之間的生態(tài)平衡正悄然發(fā)生著轉變。

  40萬億市場迎來監(jiān)管升級

  中國供應鏈金融市場正經(jīng)歷爆發(fā)式增長。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),2024年國內(nèi)供應鏈金融市場規(guī)模已突破40萬億元大關,銀行直接融資占比達76.38%。《2025中國供應鏈金融科技行業(yè)藍皮書》顯示,該市場規(guī)模從2020年的25.2萬億元快速增長至2024年的41.8萬億元,年復合增長率高達13.5%,展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

  此次六部門聯(lián)合發(fā)布的《通知》,將40萬億的供應鏈金融市場納入監(jiān)管,強化供應鏈金融業(yè)務的規(guī)范管理,其中再次強調(diào)了企業(yè)60日賬期的承諾。事實上,早在三個月前發(fā)布的《保障中小企業(yè)款項支付條例》中,60日賬期要求已被明確提及,本次新規(guī)特意將供應鏈金融單獨列示,凸顯了監(jiān)管層對該領域風險問題的高度關注。業(yè)內(nèi)專家在接受 21 世紀經(jīng)濟報道采訪時指出:“新規(guī)的核心在于平衡各方利益,防止核心企業(yè)濫用市場支配地位。”

  新規(guī)落地后,汽車制造和建筑工程兩大行業(yè)感受最為強烈。這是由于這兩類行業(yè)具有供應鏈層級多、鏈條長、資金周轉量大的特點,賬期問題本就突出,更有鏈主企業(yè)為維持自身現(xiàn)金流和擴大生產(chǎn)規(guī)模,在疊加各種融資杠桿后,往往會通過延長應付賬款周期來緩解資金壓力。這種做法使得上下游中小企業(yè)長期處于資金緊張狀態(tài)。

  “賬期的存在,是商業(yè)活動中的客觀事實。保障中小企業(yè)利益,需要從源頭治理,推動核心企業(yè)嚴守契約精神。”中企云鏈董事長劉江在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說道,“核心企業(yè)遵守契約,依法確權、主動確權,供應鏈上的中小企業(yè)便可通過應收賬款電子憑證、票據(jù)等工具在產(chǎn)融數(shù)字化平臺上,便捷高效地獲取到銀行低成本資金。”

  就有家居建材行業(yè)龍頭的供應商告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“(通過供應鏈融資)可以覆蓋我們的資金缺口,有(資金)需要的話,只要(供應鏈)平臺上發(fā)起,T+0,當天到賬,能夠有效的緩解我們的資金壓力。”

  值得注意的是,不同行業(yè)中供應鏈上的賬期實踐也存在顯著差異。在建設工程、汽車制造等高周轉行業(yè)及競爭激烈的領域,賬期問題往往較為突出;相比之下,包括部分制造業(yè)在內(nèi)的其他行業(yè)則普遍能夠將賬期控制在60天以內(nèi),通過應收賬款電子憑證付款的期限也多控制在6個月以內(nèi)。這種差異化的賬期結構,也反映出供應鏈金融實踐的復雜性和多樣性。

  鏈主企業(yè)的雙重角色

  在供應鏈金融生態(tài)中,核心企業(yè)扮演著至關重要的雙重角色。一方面,它們是供應鏈中的“心臟”,為中小企業(yè)輸送資金血液;另一方面,它們又掌握著融資話語權,成為銀行信用的主要承載者。這種特殊的市場地位,使得核心企業(yè)的行為選擇直接影響整個供應鏈的金融生態(tài)。

  一位資深供應鏈金融從業(yè)者對21世紀經(jīng)濟報道記者表示:“參與供應鏈金融的核心企業(yè)通常具備較強的社會責任感。”據(jù)其介紹,有不少企業(yè)主動選擇采用買方付息模式,即核心企業(yè)承擔融資利息的模式,在業(yè)務中承擔供應鏈融資成本,展現(xiàn)出了支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的擔當。

  然而,現(xiàn)實中的另一面更值得關注。多數(shù)情況下,占據(jù)市場主導地位的鏈主企業(yè)往往通過延長賬期等方式擠壓中小供應商的生存空間。

  具體表現(xiàn)在:一方面,部分核心企業(yè)刻意規(guī)避確權義務,通過美化財務報表和擠占上下游資金來維持自身流動性。以汽車行業(yè)為例,雖然近20家主流車企公開承諾將賬期縮短至60天,但行業(yè)普遍存在的“掛2開6”潛規(guī)則(即60天內(nèi)結算+開具6個月商業(yè)承兌匯票)使得供應商實際回款周期被延長至8個月甚至更久。一位汽車零部件供應商就向21世紀經(jīng)濟報道記者證實:“目前我們的總賬期仍然維持在10個月左右,若想提前回款,需要承擔4%的貼現(xiàn)成本。”

  另一方面,核心企業(yè)的強勢地位還體現(xiàn)在融資成本的轉嫁上。在傳統(tǒng)供應鏈金融模式下,鏈主企業(yè)往往利用其議價能力,將本應自行承擔的融資成本轉嫁給上下游中小企業(yè)。這種“兩頭吃”的商業(yè)模式不僅破壞了供應鏈的公平競爭環(huán)境,更導致金融資源難以精準滴灌至最需要資金支持的中小企業(yè)。

  值得注意的是,在現(xiàn)有模式下,暗藏的信用風險也十分突出。雖然新規(guī)推動的應收賬款電子憑證標準化登記有助于降低債權多重轉讓風險,但尚未實現(xiàn)全流程的閉環(huán)管理。

  萬商天勤律師事務所合伙人鄭憲銘分析指出:“新規(guī)要求的標準化對于減少債權重復轉讓/質(zhì)押的風險具有重大意義。但由于僅在融資階段進行登記,極端情況下,一級供應商在獲得核心企業(yè)開立的電子憑證后,又通過其持有的應收賬款相關權利憑證(如合同、發(fā)票等)在線下將已經(jīng)開立憑證的應收賬款轉讓至其他市場主體,后又由其他取得電子憑證的主體通過線上獲取金融機構的融資,仍然存在一定的重復轉讓/質(zhì)押風險。”

  脫核化轉型

  在傳統(tǒng)模式下,銀行過度依賴核心企業(yè)的信用評估,卻忽視了對上下游中小企業(yè)還款能力的獨立判斷,在這一模式下,一旦出現(xiàn)風險,傳導效應將呈現(xiàn)出了“多米諾骨牌”的特征。這種單一評估機制存在重大隱患——當核心企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機或信用違約時,風險便會沿著供應鏈快速擴散。

  為破解這一困局,《通知》明確鼓勵商業(yè)銀行探索“脫核”模式,推動行業(yè)從“核心企業(yè)信用依賴”向“數(shù)據(jù)信用驅動”轉型。需要強調(diào)的是,“脫核”并非完全摒棄核心企業(yè),而是通過技術創(chuàng)新弱化對其主體信用的單一依賴。業(yè)內(nèi)專家指出,這種新型模式本質(zhì)上是將前沿科技深度嵌入產(chǎn)業(yè)場景,構建基于數(shù)據(jù)信用、交易信用和物權信用的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)金融新模式。其核心價值在于實現(xiàn)供應鏈全鏈條數(shù)據(jù)的透明化和可追溯,使金融機構能夠基于真實交易評估中小企業(yè)信用,而非被動接受核心企業(yè)的信用背書。

  在這一轉變當中,依靠屬地產(chǎn)業(yè)的中小銀行展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。以日照銀行為例,該行率先在建筑行業(yè)試水“脫核”模式,其2022年推出的“橙筑通”產(chǎn)品已累計為134家供應商提供超15億元融資;2025年上線的標準化產(chǎn)品“橙鏈通”更是在通信、汽車等多個領域實現(xiàn)突破。某城商行供應鏈金融部門負責人在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時指出,銀行供應鏈金融發(fā)展的關鍵取決于兩大要素:一是管理層的戰(zhàn)略重視程度,二是產(chǎn)業(yè)布局的時機把握。對區(qū)域性銀行而言,深耕本地特色產(chǎn)業(yè)往往能形成差異化優(yōu)勢。

  上述資深供應鏈金融從業(yè)人員告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“當前‘脫核’業(yè)務中,股份制銀行和城商行參與更積極。大型銀行更注重業(yè)務穩(wěn)健性,業(yè)務開展需要更長周期,但隨著政策導向的明確,預計未來國有大行也將加快相關產(chǎn)品布局。”

  目前,這一“脫核”趨勢在近期市場動態(tài)中已現(xiàn)端倪。5月20日,微眾銀行就與中企云鏈達成合作,成功落地首筆“云數(shù)”業(yè)務。該業(yè)務就是通過整合供應鏈上的訂單數(shù)據(jù)、應收賬款等信息,為湖南某基建行業(yè)供應商提供融資服務,放款效率較傳統(tǒng)模式顯著提升。

標簽: 建筑業(yè)

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