作為一個公司的領導者，我們需要深入理解并把握公司的核心業務，通過明確公司的盈利來源，我們可以更好地規劃公司的未來戰略，并為股東提供可靠的投資回報。

讓我們來看一下哪些業務是直接從客戶需求中獲取收入的，這些業務被稱為“現金牛”業務，零售、餐飲和制造業等都是典型的現金牛業務，它們通過穩定的客戶群和廣泛的銷售渠道獲得大量的銷售額，從而實現持續的利潤增長。

我們來看看哪些業務來自供應鏈管理和服務，這類業務包括物流、租賃、建筑、金融服務等，雖然這些業務可能看起來不直接創造現金流量，但它們可以幫助公司保持良好的財務狀況，并在需要時提供資金支持。

我們也應該關注那些依賴于新技術或創新服務的業務，這可能包括數據分析、人工智能、云計算等，這些新興行業正在快速增長，為企業提供了新的機會和收入來源。

除了直接的現金流入，一些公司也會通過投資其他領域來增加其收益，通過并購、分拆或研發新產品來吸引投資者的注意，需要注意的是，這種多元化策略可能會帶來風險，因此公司在實施前應進行全面的風險評估。

讓我們來看看那些來自不同市場的業務，一些公司會在全球范圍內尋找市場機會，或者將業務擴展到不同的地區，這種方式也帶來了更大的市場風險和文化差異帶來的挑戰。

公司的主要業務賺錢模式取決于多種因素，包括但不限于市場需求、競爭環境、技術發展以及公司的財務決策，了解和利用這些因素，可以幫助公司制定出有效的商業策略，并實現長期的盈利目標。