從廣告收入的角度來看，共享單車是一種典型的“共享”經(jīng)濟(jì)形態(tài)，用戶可以通過使用共享單車獲取一定的服務(wù)費(fèi)用，如騎行、借車等，對于共享單車公司而言，為了保證盈利，就必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣上取得成功，以此吸引更多的用戶使用并維護(hù)他們的使用權(quán)。

可以考慮通過收取押金來實(shí)現(xiàn)盈利，押金的主要目的是為了保障自行車的租賃安全性和用戶的權(quán)益，一旦共享單車損壞或丟失，使用者需要支付一定數(shù)額的押金作為賠償，過度依賴押金可能會導(dǎo)致公司的資金鏈斷裂，在設(shè)計(jì)共享單車系統(tǒng)時(shí)，必須考慮到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。

可以從會員制度和增值服務(wù)中獲取收入，會員制度可以為用戶提供更加個(gè)性化的服務(wù)，如會員專屬優(yōu)惠、會員專享活動等；增值服務(wù)則可以為共享單車企業(yè)提供額外的價(jià)值，如數(shù)據(jù)分析、市場分析等，這需要投入大量的時(shí)間和資源，而且并不一定能帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

還可以嘗試通過與政府合作，開發(fā)一些具有社會價(jià)值的項(xiàng)目，可以推出針對老年人、殘疾人等特殊群體的服務(wù)項(xiàng)目，以提高共享單車的使用率，同時(shí)也可以提升公司的社會責(zé)任感和社會形象。

共享單車要想在競爭中脫穎而出，就必須找到自己的盈利模式，并將其有效地融入到企業(yè)的經(jīng)營策略之中，只有這樣，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，共享單車行業(yè)將繼續(xù)深化創(chuàng)新，探索新的盈利模式，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。