隨著科技的進步和社會的發展，企業的商業模式也在不斷轉變，尤其是在當前這個快速變化的市場環境下，企業必須找到適應新環境、實現可持續發展的新盈利模式。

我們要明確一點，那就是任何一種盈利模式都應基于市場需求和企業資源，在轉型過程中，我們需要深入理解消費者需求的變化，并根據這些變化調整我們的產品或服務以滿足消費者的需求，一些傳統的零售商已經轉向在線銷售平臺，以便更好地與消費者溝通并提供個性化的購物體驗。

我們需要關注新技術的應用，比如人工智能、大數據等，這些技術可以幫助我們更有效地收集和分析數據，從而更好地了解市場趨勢和消費者行為，為企業的決策提供依據，通過利用這些技術，企業還可以提高生產效率，降低運營成本，從而提高盈利能力。

企業也需要考慮全球化和數字化的趨勢，在全球化的過程中，企業需要面對來自不同國家和地區的消費者，他們需要開發出能夠滿足不同地區消費者需求的產品和服務，數字化則為企業提供了更多的可能性，如通過云計算和社交媒體來提升營銷效果，或者通過大數據和人工智能來進行精準營銷。

無論采取哪種轉型方式，企業都需要謹慎對待風險，對于任何一個新的業務模式，企業都需要投入大量的時間和精力進行研究和試錯，只有這樣，企業才能在轉型過程中成功，并從中獲得長遠的利益。

企業在面臨轉型時，應該從市場需求、新技術應用、全球化和數字化等多個方面出發，尋找新的盈利模式，企業還需要對轉型過程中的風險有所認識，并做好充分的準備，只有這樣，企業才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現持續發展。