書店創業需要關注以下幾點盈利模式：租金收入、圖書銷售和會員服務。租金收入是最穩定的收入來源，而圖書銷售是書店的主要盈利方式。為增加盈利，還可以提供會員服務，如積分系統、會員優惠等。書店應該從多種角度考慮如何盈利，以實現可持續發展。

在現代社會中，讀書已經成為人們生活的一部分，書店作為一個傳統行業，仍然有著其獨特的競爭優勢，在這個競爭激烈的時代，如何做書店才能實現盈利，成為一個值得探討的問題。

書店需要提供高質量的產品和服務，這是吸引顧客的基礎，書店不僅僅是一個出售書籍的地方，更是一個學習和娛樂的空間，書店應定期更新圖書，增加新的種類和深度，以滿足消費者的需求，書店還應該提供一些附加服務，如閱讀俱樂部、讀者交流會等，以便更好地吸引和服務顧客。

書店可以通過網絡營銷來提高銷售量，現在的消費者越來越依賴網絡購物，他們可以在網上瀏覽各種商品，比較價格，并選擇最合適的購買方式，書店可以通過開設自己的網站或合作各大電商平臺進行線上銷售，書店還可以通過社交媒體和口碑營銷來吸引更多的顧客。

書店可以嘗試與企業合作，推出一些促銷活動或者優惠券，書店可以聯合商家舉辦“買書送免費午餐”、“滿額贈送一本書”的活動，以此吸引消費者前來購書。

書店還可以通過打造自己的品牌來提高銷售額，這包括裝修店面、塑造品牌形象、推廣店鋪文化等方式，一個有特色、有故事性的書店能夠讓人產生更深的情感共鳴，從而提高顧客的忠誠度和回頭率。

書店要想賺錢，就必須提供優質的產品和服務，利用網絡營銷提高銷售量，與其他企業合作，以及打造自己的品牌，只有這樣，書店才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，這并不意味著書店不需要考慮成本問題，書店也需要合理安排采購和運營的成本，避免過度投資導致虧損，書店還需要關注市場需求和變化，及時調整經營策略，以應對市場變化帶來的挑戰，書店想要賺錢，需要不斷探索和創新，才能在這個瞬息萬變的社會中立足并發展壯大。