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　　新浪科技訊 9月13日午間消息，在2025Inclusion·外灘大會上，螞蟻數(shù)科副總裁余濱在與新浪科技溝通中表示：“我絕對不認可‘AI是泡沫’的觀點，只要是我牽頭螞蟻數(shù)科的AI板塊，就一定要證明給你看，AI一定會對這個產(chǎn)業(yè)帶來長期的持續(xù)性價值。”

　　余濱指出，螞蟻數(shù)科的AI行動綱領是專業(yè)產(chǎn)業(yè)、易于落地、成于價值。據(jù)他透露，目前螞蟻數(shù)科內(nèi)部已經(jīng)定下了一個非常堅定的做法——不要求去解決所有的問題，也不想做一個非常通用的、能適應所有行業(yè)的平臺，而是去做平臺上面的應用。

　　“螞蟻數(shù)科并不像阿里云或者華為云這樣的平臺型科技公司，公司更多的是在金融科技、互聯(lián)網(wǎng)和生活服務領域有我們比較深刻的理解，這是公司的基因，公司天生的稟賦是在一定技術上花很大的力氣來做應用層、行業(yè)層創(chuàng)新，公司要把這些經(jīng)驗再次產(chǎn)品化，聚焦在某些具體的行業(yè)做出非常有效果的產(chǎn)品。”余濱表示。

　　在他看來，如果今天AI還停留在講故事、邏輯論證的階段，總有一天這個社會不再認可AI。所以，螞蟻數(shù)科一定要在具體的某些領域扎根進去，解決實實在在的行業(yè)內(nèi)的關鍵問題，通過AI的來促進這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　大會期間，螞蟻數(shù)科還推出了大模型應用按“效果付費”的新型商業(yè)模式，該模式支持企業(yè)客戶根據(jù)大模型應用的實際效果（如業(yè)務增長或成本節(jié)省）來付費，而非傳統(tǒng)的項目制或訂閱制模式。該模式能顯著降低企業(yè)應用大模型的門檻和風險，結合螞蟻數(shù)科的全棧企業(yè)級AI服務落地方案體系，企業(yè)無需投入高昂的基礎設施成本，即可收獲AI帶來的業(yè)務價值，尤其將助力中小企業(yè)更輕松地接入AI能力。（文猛）